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黃河水電執行管控一體化細則

信息來源:中國電力新聞網 | 發布日期:2012-01-17

   目前,根據中電投集團公司《關于印發<集團公司管控一體化總體方案>的通知》黃河水電公司管控一體化前期工作正在積極有效推進中。

  為了加強領導,明確職責,該公司于日前專門下發通知,成立了公司管控一體化工作領導小組,下設生產、人力資源、財務資產和監督協調等四個工作組,對工作組職責進行劃分和明確,并按照“業務素質高、公司情況熟,貴精不貴多”的原則,在公司系統抽調專門人員進行管控一體化具體工作。

  此外,該公司早在年中工作會時,按照集團公司“四個主體、兩個中心”的基本定位和“四個有利于”的原則,明確了公司管控一體化工作具體目標任務:完成發電、運行、檢修、維護生產管控模式調整優化工作,完成機關本部機構調整和部門職能完善工作,完成二級單位本部的職能定位和職責劃分,積極探索物流、檢修集約化管理模式,結合管控一體化的全面實施,同步推進輔業,一廠多制、一廠多公司三項改革。

  據悉,截止目前,該公司管控一體化各工作組運轉正常,正在針對人員定員、機構設置等制定各單位管控一體化實施細則,在修訂完善制度的基礎上,爭取本月底在全公司范圍內開始執行。

 

 


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