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太平灣發電部署安全生產及班組建設

信息來源:中電新聞網 | 發布日期:2011-03-21

  3月9日,太平灣發電廠召開了2011年一季度安全網例暨春檢動員會和2010年班組建設總結表彰暨2011年工作推進會。

  會上,太平灣廠廠長郭永俊強調,2011年,要認真貫徹落實公司安全生產工作會議以及2011年一系列專業會議精神,按照國網公司“兩抓一建”活動要求及東北電網公司實施安全管理深化年活動安排,全盤做好安全管理策劃,切實開展生產現場員工行為測試工作,采取一切行之有效措施,確保實現高質量安全年目標。同時,他針對做好2011年安全生產工作提出四點要求,一要切實抓好各級管理人員到崗到位,按照各自職責分工,切實負起責任,確保各級安全生產責任制落實到位,重心下移,實施扁平化管理,將更多的精力放在安全生產具體工作中,將安全責任落實到現場,到崗到位不留死角。二要全面落實保證實現高質量安全年目標各項措施。一是全面深化安全管理策劃,以“兩抓一建”活動為載體,充分發揮安全管理策劃的統領和指導作用,在總結和繼承的基礎上,各單位要結合實際編制策劃方案,梳理隱患,明確措施,落實責任,滾動修編,加大執行監督和考核力度,確保實效;二是生產員工安全基本技能考評工作,逐級排查人的安全隱患,全過程規范作業行為,防止人身事故及人為責任事故發生;三是深化安全基礎管理工作,以提高設備健康水平和設備零缺陷為目標,積極開展安全性評價、設備隱患排查治理、反違章活動、“說清楚”制度和“聯責處罰制”等行之有效做法。四是深化水電廠標準化檢修和標準化運行工作,做到檢修前期準備、作業流程、過程控制、質量驗收標準化,進一步提高人員管理、作業行為、裝備設施和信息管理的標準化運行管理水平。三要突出加強安全生產關鍵環節風險管控措施。按照國網公司“兩抓一建”活動要求,用流程節點風險控制的思想,系統梳理安全生產組織計劃流程,抓住流程中現場作業關鍵環節,抓住作業過程安全風險監督管控,抓住班組安全風險評估工作,落實安全風險管控措施,下大力氣實現安全生產由事后處置向事前預防、事中控制轉變。四要大力營造安全生產黨政工團齊抓共管氛圍。安全生產是全局性工作,在強化安全生產保證體系和監督體系責任的同時,要充分發揮黨組織、工會組織的優勢,調動全體員工參與活動的積極性,形成黨政工團齊抓共管安全生產的良好局面,營造人人關心安全、處處注意安全、上下共保安全的濃厚氛圍。郭永俊還對班組建設工作談了五點意見。一是堅持以科學規劃指導班組建設。二是加強組織領導,健全完善工作機制。三是提升班組建設的工作水平。四是要運用好考核評價激勵機制。五是營造創先爭優氛圍,推動班組協調發展。

  太平灣廠黨委書記禹松坡宣讀了2010年度班組建設表獎決定。副廠長孫峰對2010年的安全生產工作進行了總結,并針對春檢工作進行了部署。他強調,今年各項生產工作要以國網公司“三抓一建”活動為載體,以東北電網公司安全管理深化年活動為主線,結合我廠春檢工作,全盤做好安全管理策劃工作,超前謀劃好各項安全組織技術措施,進一步落實安全責任、強化制度執行、增強安全意識、規范作業行為,各職能部門要結合全年重點工作加強作業現場風險管理,繼續加大反違章自查自糾力度和隱患排查治理工作,各級安全管理人員要將工作重心放在作業現場,認真執行《生產管理人員現場到位檢查簽到制度》,建立健全安全生產激勵和約束機制,確保春檢及全年各項工作安全、優質、順利完成。代理工會主席湯志軍針對2010年班組建設工作進行了總結,在總結經驗的基礎上,提出了2011年我廠的班組建設工作思路和總體目標,并對下一步工作進行了再部署,在進一步完善廠班組建設考評辦法和細則的同時,要著力在提升班組安全技術素質上下功夫,在提升班組技術創新素質上下功夫,在提升班組安全文化素質上下功夫,在提升班組凝聚力、向心力上下功夫,突出把標準化班組創建活動作為促進安全生產、夯實企業管理基礎、提高職工隊伍素質、確保企業和諧穩定的有效手段,認真研究并制定切實可行的班組建設創先爭優活動方案,確保班組建設工作扎實,富有成效。

  會上傳達了東北電網公司2011年度安全生產工作會議精神;安全監察部、生產技術部、發電部、維護部、檢修部和維護部變電班分別就春檢工作作了表態發言;廠長郭永俊分別與相關單位行政正職簽訂了《2011年安全目標責任書暨安全生產保障書》;會議對班組建設獲得遼寧省、國網公司、東北電網公司及太平灣廠的先進單位、先進集體和先進個人進行了表彰。


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